2012年度表彰大会举行 双钱轮胎四种人受表扬

▇ 朱金，男，载重公司硫化工区丁班工段长。

2012年，他对所在班组的隐患自查及巡检卡检查中发现问题314次，违章自查发现问题141次。他清楚地意识到违章就是走向事故，伤害自己及他人。他要求班组各岗位操作人员严格落实操作标准，对作业安全风险点进行相互监督、提醒、检查，查找漏洞和薄弱环节，杜绝事故隐患，及时消除安全风险。班组也形成了守纪律、重安全的良好氛围。

▇ 许海明，男，载重公司预成型工区丙班工段长。

在担任一线工段长的八年时间里，他坚信确保员工安全就是对员工最大的爱护。“对每个环节检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节”是他一贯的作风。每次班前会上，他都会对员工进行班前教育和安全提醒，狠抓安全纪律，促进员工自觉提升安全意识，形成了良好地安全生产氛围。 2010年至今，班组从未发生过安全生产事故。        

▇ 周松，男，载重公司炼胶工区配药组组长。

他利用自己掌握的安全知识和技能，对生产过程中“人、机、料、环、法” 项目进行巡检，针对配药岗位粉尘大、工作量大、人员复杂的特点，对易发生事故的时间点及岗位进行重点检查，并在班前会上重点关注人员状态，尤其对精神面貌不佳的人重点关注。一旦发现违章操作，及时纠偏，还利用BBA卡和合理化建议平台向工区提建议、促整改。

▇ 金伟，男，载重公司仓储二工区内销仓库现场监督。

他清楚地意识到，工区安全工作的重点就在现场，于是每天巡检现场。在2号门车辆入口处、库位里的装卸货区域、登高作业点等重点区域都能看到他穿着反光背心的身影。今年，他及时发现并配合整改了12起装卸货作业、输送带和滑道安全隐患。平时还积极参与、配合工区开展的各项安全管理工作，所在的仓库全年未发生安全事故。

▇ 陈昌柱，男，如皋公司压延工区班组长。

对新员工的培养，他有着自己的思路。在新员工到岗后，先了解其相关资料，再确定安排相适应的岗位。比如了解到某位员工家庭较为富裕，他就会先试着沟通，了解其来厂目的。之后，让其熟悉生产和安全操作规程，在两周时间内，安排其旁观带教师傅作业。而在其能够自行操作后，便列入重点关注对象，与当线的四种人进行捆绑，杜绝安全事故。

▇ 杨健，男，如皋公司压延工区班组长

作为班组长，他养成了善于观察的好习惯，并积极提出合理建议，杜绝安全事故隐患。比如1号与2号内衬层导开小车处均有一个楼梯，而该楼梯在相应的驱动侧也有一个。经过仔细观察，他发现导开小车在行吊吊卷时存在撞到楼梯的现象，影响人员行走，于是便提出了取消此处楼梯的想法。后经工区查看确认可行后，他立即与装备联系并迅速落实。

▇刘明余，男，如皋公司炼胶工区安全绿衣人。

在集团抽查关键四种人的考评中，他获得如皋公司总分第一。日常工作中，他重点关注工区四楼的炭黑解包工和班组机动 “小、散、远”岗位。这些岗位的员工自我保护意识相对薄弱，为此，他每班都去巡查，关心他们的工作和安全。解包工陈付林是劳务工，最初只凭感觉做事，无视安全，经过刘明余的关注和教育，再也没有发生过违反安全的情况。

▇ 彭付辉，男，重庆公司胶料制备工区炼胶丙班工段长。

他熟悉各类HSE规章制度，重视安全生产细节，关注设备的安全装置及员工的操作动作，不放过任何一个隐患和违章行为。在体验式教育培训中，亲自作示范，让员工了解并重视本岗位或部门的危险源。还积极开展“安全技能一帮一”活动，把每位员工培养成“安全员”、“炼胶能手”。几年来，他所在班组未发生过安全事故苗头。

▇ 林敏，男，重庆公司生胎裁断钢丝压延机长。

他对自己要求严格，熟悉钢丝压延各岗位的HSE标准化操作规程。在岗位作业风险梳理中，提出了大量建议，梳理出压延生产线上存在的作业风险，并参与制订了防范措施。今年新进员工4名，冷喂料和堆积胶岗位也全部进行了一轮更换。他及时对每一名员工进行带教，严格把关，出现不合格情况便亲自顶岗，直至员工全部能够独立上岗。

▇ 张继华，男，重庆公司部件制备工区内衬层主手。

在如皋公司学习期间，他勤学好问，回到重庆后参加了设备调试。不仅了解新设备的各项性能，还能利用经验准确判断出设备有否故障，并解决一般性故障。他每天总是提前到岗，检查及安全装置。对检查中发现的各类隐患，从不拖延，及时反馈班组长和维修工，并跟踪到整改为止。他提出的安全合理化建议，多次被工区或公司采纳。

▇ 汪发玉，男，原在载重公司工作，现为安徽公司生产部/炼胶工区工段长。

安徽公司进入试生产阶段后，他每天巡检区域内的施工单位，及时制止各类违章。他组织员工学习安全制度和操作规程，特别是通过真实案例讲解安全的重要性，帮助新进员工加深理解操作流程及注意事项。作为工段长，他坚持对各班次机台进行抽查，确保本质安全，还善于听取员工的安全建议。

▇ 张向南，女，安徽公司采购部/原材料采购班组长。

安徽公司试生产以来，她加强巡查，重点关注区域内的施工单位，确保原材料仓库现场施工零事故。她带领组员严格执行安全纪律，特别是在叉车和危险品仓库管理上，虚心接受安环部的工作指导，采取措施，及时整改。她还积极参加企业组织的各类安全竞赛活动，在安徽公司首届消防比赛中获得女子组灭火器比赛二等奖。

▇ 陈新军，男，轮研所测试中心物理测试组组长，兼职安全员。

为了提高安全管理水平，他虚心请教现场专家，锻炼自己的实际能力。他要求组员按标准操作，分工明确，并相互协作，严把安全质量关，一旦发现隐患，立即采取有效措施进行整改，确保全年不发生安全事故。他还高度重视设施设备的安全检查，每天都会到现场查找隐患，及时纠正违章行为，提升了班组的安全执行率。

▇ 周建忠，男，油墨公司制造一部行政主管。

他克服场地大、人员多、设备陈旧，外来务工人员及新手多、生产任务重等困难，完成了部门安全目标。今年开始，他每月组织一次安全自查，共计查出HSE隐患52条，整改率为100﹪。此外，他还主动放弃休息时间，带领“关键四种人”和工段长、班组长进行安全整改及环境整治，使车间面貌大为改善，顺利通过了安全生产标准化二级企业的评审。

▇ 陈贝，男，白象公司碱锰车间零部件组装检验员，中共党员，车间安全绿衣人。

他工作认真踏实、爱岗敬业，积极履行安全绿衣人职责，把视角延伸到所有生产岗位，及时纠正员工的不规范操作行为，避免安全事故。他敢于坚持原则，发现问题及时报告有关部门，努力实现“四不伤害”。他重视安全巡查工作，关心身边的人和事，使车间的安全管理水平有了提升，也得到了大家的认可。

▇ 吴鸿奇，男，制皂公司液体车间班组长。

20多年的工作经历，让他深刻认识到安全工作的重要性。除了认真学习安全生产法律法规，还带头遵守安全管理各项规定，充分发挥模范带头作用和一线管理职能，及时纠正他人的违规作业，避免事故发生。在日常工作中他积极做好安全巡查，关注环境安全，关心身边人和事，不仅仅是班组生产工作的领头人，更是班组安全生产的表率。

▇ 孙鸿刚，男，东海公司装备部单模保养组生产组长，应急分队成员。

他牢固树立安全第一的意识，教育员工认真做到“四不伤害”。每天利用班前、班后会和休息时间，组织员工学习HSE承诺的相关要求。在检修设备时，提醒大家做到五个“不干、不抢、必纠”，并在安全例会上进行事故案例分析，让员工吸取教训。他还积极协助做好厂区内消防器材的维护保养，组织实施“119消防比赛活动”。

▇ 唐春峰，男，东海公司生产部硫化（双模）组长。

他总是在班前会上强调以岗位操作条例为重点，用饱满的精神状态投入工作。在安全管理上，他注重“三个监督”，即加强对班组员工上岗前安全防护、准备工作的监督；加强员工在生产过程中执行安全规章制度的监督；以及加强对生产环境和设备状况的监督。为了使班组达到安全生产合格要求，他坚持与员工沟通，广泛听取意见和建议。

▇ 陈自强，男，上海碳酸钙厂管理部技术管理员，兼职安全员。

他坚持每天巡检现场，发现问题，及时指正，督促整改；他精心组织安全消防演练，提高员工的消防安全意识和自救能力；他主持完成工厂的安全投入预算，积极改善设备本质水平。2011年上钙厂在HSE现场检查中发现问题51个，列入隐患整改21个，考核91.62分；在他的努力下，今年问题下降到26个，列入整改11个，考核95分。

▇ 辛礼金，男，双力物业飞雕大厦管理处小区经理。

他每日巡检所辖区域，敢于向不遵守安全规范的业主提出交涉，并出具整改单，同时利用每周例会宣讲、评估、布置安全工作。他积极参与飞雕大厦南外墙装饰条安全整改、地下车库改造和1-3楼4000多平方米业主装修项目工程。还组织飞雕大厦主要业主开展消防演练，并获得地区防火监督处的好评。2012年该小区未发生安全事故和苗子。