海大轮胎做汇报 产品经营质量是关键

 金秋十月，丹桂飘香，硕果累累。10月14日下午，海大集团董事长、总经理、党委书记杨齐率领海大集团高管团队在四川宜宾向五粮液集团董事长、党委书记唐桥专题汇报1-9月经营生产及发展创新工作。

        海大集团副总经理、凯力威科技总经理余政纲汇报了海大集团1-9月主要经济指标完成情况及开展的主要工作，海大集团副总经理、股份公司总经理李贞延汇报了新增年产700万条高性能绿色环保乘用子午线轮胎技改项目推进情况，海大集团副总经理向春东汇报了山东购并项目推进情况；海大集团董事长、总经理、党委书记杨齐就创新亮点工作补充汇报，一是整个海大集团实施了岗位质量工资，效果较好，员工质量意识得到很大提高，产品质量不断提升；二是股份公司新增年产700万条半钢子午线轮胎技改项目招商引资9000万元资金，在新股东方面引进有做俄罗斯市场的全钢和雪地轮胎的出口商，填补了现在全钢子午线轮胎和半钢子午线轮胎出口俄罗斯市场的空白；三是凯力威科技引进了国外专家技术团队，工艺持续稳定和固化，产品质量逐步提升；今年四季度和2014年海大集团的重点工作是市场转型、产品转型、提升经营质量和把握好技改节奏，市场要走在前头，市场能力要确保大于生产能力，确保技改投入的有效产出。

        五粮液集团董事长、党委书记唐桥指出：杨齐同志管理两个五粮液集团的多元子公司，海大集团仍然保持了快速发展的良好势头，杨齐同志和海大集团班子很好、很尽职、很能胜任现在的工作。在当前国际、国内经济环境异常恶劣的形势下，海大集团2013年1-9月销售收入、利润较上年同期分别增长28.66%和37.18%，成绩来之不易，在五粮液集团的所有子公司中，经营业绩名列前列，可喜可贺，值得充分肯定和祝贺；希望海大集团继续坚持发展和创新，努力开拓市场，持续提升技术实力和品牌影响力，确保圆满完成2013年全年目标任务，为五粮液集团的发展多作贡献。

        五粮液集团董事长、党委书记唐桥对海大集团提出五点要求：一是要坚持产品结构调整，追求经营质量。五粮液集团要调整，多元子公司也要调整，“财大才能气粗”，必须把“经济运行质量”作为今后对子公司考核和追求的目标，海大集团对五粮液股份依存度低，受五粮液股份影响小，希望海大集团在提升经营质量方面为其他子公司做出表率。二是要进一步融入五粮液集团。三是要以开放的心态积极寻求与国际知名品牌轮胎企业合作，坚持寻求与知名品牌的合作，通过合作进一步扩大品牌的市场影响力。四是要加大改革力度，凯力威科技的组建和新增年产700万条半钢子午线轮胎技改项目实施了股权多元化，走在了五粮液集团其他多元子公司的前面，在山东并购项目方面也要探索多种合作方式。五是创造条件完成“十二五”战略目标，2014年的目标任务要结合“十二五”战略规划来制定，既要追求利润，也要讲究规模。希望海大集团高管团队勇挑重担，各司其职，各负其责，齐心协力共同抓好海大集团的发展、创新，为“十三五”规划的制定和实施打好基础！

        五粮液集团总会计师冯光兴，五粮液集团总经理助理、经济运行部部长吴建军，党工部部长周晓兰，财务部部长陈作蓉，战略发展部副部长蒋佳，经济运行部副部长熊洁、尹起胜等领导出席汇报会；海大集团总工程师张勋民，党委副书记、工会主席樊军，股份公司副总工程师张俊伟、栗晓华，凯力威科技总经理助理罗学红，海大集团经济管理部部长黄宽、财务部部长叶伟政、总经办主任毛余位等参加汇报会。