壳牌统一润滑油合资共同可持续发展

    9月23日，在壳牌2006年“可持续发展”推广行动启动仪式上，原北京统一石油化工有限公司(以下简称统一石化)总经理李嘉静静地坐在人群中，当壳牌中国主席林浩光以现任壳牌统一石化总经理的身份介绍李嘉时，林浩光表示请来李嘉是希望他以及统一能够融入壳牌企业文化。

    此前一天，壳牌购买了中国民营企业———统一石化75%的股份，李嘉在接受记者专访时曾表示，这一并购将使目前中国润滑油市场格局再度发生变化。而统一这个中国民营企业能否与全球能源巨头融合而又保留自我呢?

    此前，国内润滑油市场一直是“三分天下”，其中，以中石化和中石油为代表的大型国有润滑油企业，占据近60%的市场份额；以壳牌、美孚、BP和嘉实多等为代表的跨国润滑油企业，占据大约20%的市场份额；以统一石化等为代表的地方民营润滑油企业则分割了剩下市场。

●  壳牌并购统一石化成领头羊

    9月22日，全球石油巨头壳牌授权旗下壳牌中国控股私有有限公司对北京统一石油化工有限公司和统一石油化工(咸阳)有限公司进行购买。按照事先的约定，壳牌获得了统一石化75%股份。壳牌中国集团通过并购实力不菲的民营企业统一石化而一举跻身国内润滑油品牌三甲之列，此次交易帮助壳牌在中国润滑油市场的份额跃居第三，将壳牌全球润滑油产量提高8%并使壳牌润滑油产品在全球市场占到16%的份额。同时，该交易也使壳牌登上在华润滑油市场排名第一的位置，成为中国润滑油市场排名第一的国际能源公司。这次巧妙并购将使中国润滑油市场再度面临洗牌。

    1993年成立的统一石化，历经13年的拓展，统一石化成长为中国第三大车用润滑油制造企业，年产能力达到60万吨，统一润滑油也是我国车用润滑油的第一品牌，其润滑油系列产品占据国内中低端市场的半壁江山，并拥有3家润滑油调配厂、2000家经销商和90000家零售商。通过在高增长市场的资产组合取得更赢利的下游业务，这恐怕是包括壳牌在内的很多国际石油巨头都图谋的事情。

    此次与壳牌“联姻”，统一石化将实现产品的优势互补，延伸自己的产供链。而现出任合资公司副董事长的统一石化原董事长霍振祥更直言不讳：为了在国际大背景下更有效地竞争，需要在品牌和市场开发上寻求巨变。此次霍振祥和他的团队上演合资的最主要动机是在谋求资源。目前，世界知名的润滑油品牌———壳牌、美孚、BP嘉士多及中石化长城、中石油昆仑等，几乎全部拥有上游资源的支撑。

    随着统一石化不断壮大，其基础油主要依赖于进口已成为进一步发展的瓶颈，令其在市场竞争中处境尴尬。项庄舞剑，意在沛公。今年年底，中国将彻底放开成品油零售市场。有专家发出告诫，当前在推进油气领域整体改革中，国家决策部门应该高瞻远瞩，构架国有民营间的战略合作，这有助于架构未来中国能源安全体系。