华阳发展过程分析 以汽车音响为引导线凸显战略目光

华阳在机芯获得成功的基础上，在2011年选择了以汽车音响作为进军汽车影音产品的引导线，这就凸显出了华阳的战略目光，汽车音响前装、后装均可销售，前装的认证时间长，难度大，但可以通过后装来养护企业，再用优质产品来进军前装市场。

在这样的策略下，华阳汽车音响得到极大的发展，2005年又率先进入汽车导航市场，2011年华阳销售汽车导航、音响400多万台，位居国内第一，在国内，前装和后装基本已达到1:1的比例。

我国汽车保有量和销售量的急剧攀升，让汽车音响市场不断有力量进入。2008年后“山寨”产品横行，价格站硝烟四起，行业并没有如预期般迎来如日中天的迅速发展，反而陷入价格混战、群雄割据的危机之中。

在这样的乱世危机中，与跨国企业、家电巨头纷纷退出甚至摔倒形成鲜明对比，华阳汽车电子装备以一己之力保持了对这个行业的坚持，坚持不打恶性价格战、坚持为用户提供优质产品、坚持把专业市场的技术积累继续渗透到大众市场、坚持对服务的完善，特立独行的“品牌”坚持让华阳汽车电子装备在残酷的市场大战中占据先机。

在华阳汽车电子装备的坚持下，行业发展的进步是显而易见的。2011年中国车市已经隐约预演出行业发展的拐点，跃居世界第一位的巨大车主市场使得其消费行为正在悄然变化，统计显示购车时加装购买导航仪用户数量激增，深受杂牌机困扰的车主，开始向4S店说不，同时前装车厂已开始加快车载导航的配套比例。这都预示着汽车导航市场将进入黄金发展期，市场向两极分化的进程开始加速，品牌力量开始崛起，危机乱像正在逐渐消退。

目前，产业发展的潮流已是大势所向，也到了行业品牌的高速发展时期，有割据到集中、山寨到品牌的战略性方向转变，将促使我国的汽车导航业大力发展。华阳导航使产品、品牌、渠道三大核心共同升级，一个解放产品力、品牌力、渠道力的战略平台呼之欲出。