润滑油企业是如何把产品越做越差的？

　　我们很好地解决了客户推广新产品时的难度——美孚控股商标授权，产品包装精美和客户推广新产品的动力——代理商、批发商、零售商利润高。再加上产品质量确实很好，客户推广时有信心，司机买了放心，这才使超级霸王1号润滑油销售很快实现了良性循环。

　　应该说这篇文章写的不错的，作者也很清楚为什么中小润滑油会走偏门，尤其是在品质上投稿取巧，包装上抄袭模仿，但自己，恰恰也这么干，也说自己是美孚控股授权，包装上也用美孚的包装，名字，则是超级霸王，图案上还把“1”大大的标识出来，这些，都是想误导用户。

　　可作者自己说：我们抗拒了诱惑，我们扎实做市场，但如果市场这样做，将会给未来留下隐患，这也是很多类似的品牌润滑油无法发展的原因：你可以某一刻欺骗所有的人，也可以一辈子欺骗某个人，但不可能一辈子欺骗所有的人。当然，作为新企业，可以用这样的品牌来赚取第一桶金，等发展了，再改旗易帜。至少，从这个企业的介绍来看，我们看到了该思路的苗头。

　　希望这个企业真的这么做下去。