2013年度玲珑轮胎好事连连
所属分类:轮胎
2013-4-23 15:04:11 推荐指数:
进入2013年来,玲珑轮胎好事连连,捷报频传:
先是成功应对美国轮胎技术壁垒,截止 2013年1月底,美国官方网站公布的玲珑通过smartWay认证的产品花纹总数量全球第一;紧接着顺利通过通用汽车质量管理体系基础(QSB)审核,正式成为通用汽车全球合格供应商;在刚刚进行的3月份数据统计分析显示,公司的产销量双双再创新高,轮胎产量突破300万条大关,轮胎销售量超过320万条,再综合1、2月份的数据,公司第一季度的产销量同比去年增幅达到20%以上,真正实现了年度首季开门红。
好的业绩离不开完善的质量保证体系和正确的工作思路。今年伊始,王锋董事长就明确指明公司年度三大重点工作:抓好团队建设,严格过程管理,提高管理质量和管理效率,确保年度目标达成。围绕这个思路,全公司展开积极有效的活动:强化专业培训,提高个人工作质量,加强沟通协作,提高每个团队的整体管理水平;强化供产销计划管理,改善问题分析解决方法,改进设备自动化程度,提高生产效率,严格标准管理,强化工艺技术标准的贯彻执行,保证产品质量的前提下提高产量;坚持研发创新与产品改进紧密结合,突出产品优特点,精准定位适用条件,细分市场,完善营销网络的建设,科学布局,强化产品的适应性销售,推进售后服务及时有效,确保了市场健康稳定可持续的发展。
第二季度,全体干部员工会继续坚持遵循“端正态度、明确思路、优化方法、确保效果”的原则,同心协力,确保做到上半年时间过半,任务过半。
先是成功应对美国轮胎技术壁垒,截止 2013年1月底,美国官方网站公布的玲珑通过smartWay认证的产品花纹总数量全球第一;紧接着顺利通过通用汽车质量管理体系基础(QSB)审核,正式成为通用汽车全球合格供应商;在刚刚进行的3月份数据统计分析显示,公司的产销量双双再创新高,轮胎产量突破300万条大关,轮胎销售量超过320万条,再综合1、2月份的数据,公司第一季度的产销量同比去年增幅达到20%以上,真正实现了年度首季开门红。
好的业绩离不开完善的质量保证体系和正确的工作思路。今年伊始,王锋董事长就明确指明公司年度三大重点工作:抓好团队建设,严格过程管理,提高管理质量和管理效率,确保年度目标达成。围绕这个思路,全公司展开积极有效的活动:强化专业培训,提高个人工作质量,加强沟通协作,提高每个团队的整体管理水平;强化供产销计划管理,改善问题分析解决方法,改进设备自动化程度,提高生产效率,严格标准管理,强化工艺技术标准的贯彻执行,保证产品质量的前提下提高产量;坚持研发创新与产品改进紧密结合,突出产品优特点,精准定位适用条件,细分市场,完善营销网络的建设,科学布局,强化产品的适应性销售,推进售后服务及时有效,确保了市场健康稳定可持续的发展。
第二季度,全体干部员工会继续坚持遵循“端正态度、明确思路、优化方法、确保效果”的原则,同心协力,确保做到上半年时间过半,任务过半。