第二届润滑油经销商培训会即将开启

去年，我们举办了首届润滑油经销商培训会，阐述了区域市场的运作策略，着重点是策略方法，很多与会经销商大呼过瘾，是干货，但会后，有些经销商提出，如果能有具体操作案例就更好了，正如我们在《终端》一书里面所说：好的培训应该是把有价值的理念隐藏、嵌入在行为描述的背后。有悟性的可以在这些行为的分解当中看到理念的力量，获得更多东西；不太有悟性的，只要模仿这些行为，他就能大幅提高工作效能，这就是我倡导的理念“上午学，下午用”。
为此，我们第二届润滑油经销商培训会采取了案例解析的方式来和大家交流，在本案例中，该经销商作为仅有夫妻两人的小店，其直接市场投入不到5000元，却做到了月销售10万的业绩，而毛利润也达到甚至超过40%。或许你不信，但告诉你这是事实，而且竞争对手有壳牌、嘉实多、龙蟠，一些龙蟠的员工还亲眼看到了整个操作过程。
在这次培训中，除了案例解析外，还对区域市场的操作做了进一步的策略升级，希望能和你一同分享，当然，你也可以先睹为快，就是订购《终端》一书，内有该市场操作案例。